Gestione dei talenti
La chiave del successo
Con le loro competenze, la loro dedizione e la loro passione, i colleghi di Bentley sono il motivo per cui possiamo continuare a fare la differenza attraverso il progresso dell'infrastruttura mondiale. Il nostro obiettivo principale è garantire che tutti i colleghi sappiano di essere sostenuti e apprezzati. La nostra strategia globale di gestione dei talenti è essenziale per attirare e mantenere i migliori talenti, rimanere competitivi e garantire il successo e la continua crescita dell'azienda.
La nostra strategia
Mettiamo i colleghi al centro dell'ambiente di lavoro di Bentley, concentrandoci sulla creazione di una cultura inclusiva e coinvolgente. Ci concentriamo sull'arricchire l'esperienza dei nostri colleghi con programmi di grande impatto, promuovendo un ambiente in cui possano creare connessioni memorabili e significative. Sviluppiamo pratiche e programmi che producano impegno, riconoscimento, comunicazione e sviluppo, premiando i nostri dipendenti attraverso un pacchetto completo di riconoscimenti.
I fatti
Al 31 dicembre 2021, la nostra forza lavoro comprendeva 4.626 dipendenti a tempo pieno, in tutto il mondo, con una media di 6,2 anni complessivi di anzianità, tra cui si annoverano esperti di qualsiasi disciplina inerente alle infrastrutture. Di questi, 107 hanno conseguito un dottorato, 1.158 una laurea magistrale e centinaia di loro vantano una vasta esperienza come professionisti del settore.
Tra i colleghi che nel 2021 hanno partecipato al sondaggio annuale di Bentley sul livello di coinvolgimento, l'85% ha dichiarato di essere orgoglioso di lavorare in Bentley e l'87% consiglierebbe Bentley come luogo di lavoro.
Il nostro impegno per i nostri collaboratori
Forza lavoro diversificata e inclusiva
La nostra cultura aziendale e la strategia di gestione dei talenti si concentrano sullo sviluppo di una forza lavoro globale, diversificata e inclusiva. Per noi è una priorità sviluppare e sostenere una cultura in cui è importante la voce di ciascun dipendente. Raggiungiamo questo obiettivo prioritario attraverso risorse, strumenti e opportunità inglobati nell'intero ciclo di vita dei talenti e ci impegniamo a creare e mantenere una forza lavoro diversificata. Consulta la nostra pagina dedicata al programma DEI per ulteriori informazioni sulle nostre strategie.
Responsabilità e impegno
Bentley offre un ambiente di lavoro aperto, collaborativo e collegiale, ricco di importanti progetti professionali, opportunità di carriera e con leader e team motivanti. In Bentley, tutti i dipendenti vengono motivati a proporre e portare avanti i propri progetti e il proprio percorso lavorativo e a realizzarli con successo attraverso l'utilizzo di strumenti, tecnologie e opportunità di sviluppo professionale. Gli obiettivi sono allineati, chiaramente definiti e continuamente discussi.
Opportunità di crescita
Investiamo nei nostri colleghi attraverso programmi di formazione, tutoraggio, valutazioni delle prestazioni, programmi di riconoscimento e opportunità di carriera per favorire la crescita professionale permanente. Consideriamo lo sviluppo delle competenze e della carriera come una partnership condivisa tra manager e dipendenti. La discussione aperta e continua sugli obiettivi di sviluppo e sui percorsi di crescita è incoraggiata e sostenuta per massimizzare il potenziale.
La nostra risposta al COVID-19
Quando il mondo si è fermato nel lockdown per combattere il virus COVID-19, ci siamo subito mossi per assicurarci che i nostri collaboratori avessero le attrezzature e le risorse necessarie per lavorare da casa, per continuare a garantire il successo dei nostri utenti. La nostra task force globale ha garantito la continuità delle comunicazioni e della formazione fornendo continui servizi di supporto. Il benessere dei nostri utenti ha alimentato il nostro piano di risposta e ci ha spinto a creare risorse di apprendimento per supportarli durante la pandemia. Queste risorse includevano linee guida e pratiche per i manager affinché riuscissero a guidare virtualmente lo staff in modo empatico e fornivano suggerimenti per favorire la collaborazione tra i team così come risorse e supporto per i collaboratori affinché mantenessero un sano equilibrio tra lavoro e vita privata.
La pandemia non è ancora finita e il lavoro flessibile viene visto come la chiave del successo dell'azienda e del benessere dei nostri collaboratori. Abbiamo quindi introdotto il programma IEWP (Infrastructure Empowered Workforce Plan). L'IEWP si fonda su una solida base di fiducia. I dipendenti sono messi in condizione di decidere in modo responsabile ed efficace e a porre il giusto equilibrio nella scelta di lavorare in ufficio o da remoto. Il programma non richiede la presenza in ufficio con una frequenza specifica. Piuttosto, offre ai colleghi la flessibilità di decidere con il proprio manager e all'interno del team la modalità adeguata per raggiungere il successo aziendale e mantenere un alto livello di produttività e coinvolgimento.
Trattenere i migliori talenti in azienda
Siamo orgogliosi di essere un'azienda che offre lavoro ai migliori talenti a livello globale. Le nostre strategie di sviluppo e coinvolgimento dei talenti, tra cui una cultura solida e benefit competitivi, ci consentono di continuare a investire nelle nostre risorse umane e a fare il possibile per trattenere i nostri migliori talenti.
