Di Claire Rutkowski, Chief Innovation
"Voglio passare al digitale, ma non so da dove cominciare..."
La trasformazione digitale non è una novità per le aziende. Sebbene i settore dell'architettura, dell'ingegneria e delle costruzioni sia tradizionalmente in ritardo rispetto ad altri settori, stiamo recuperando terreno. La scarsità di risorse, l'accelerazione del cambiamento climatico, la crescita demografica, l'invecchiamento delle infrastrutture e la rapida urbanizzazione sono solo alcune delle macro-tendenze globali che spingono il settore a cambiare più rapidamente. La pandemia ha dimostrato che siamo in grado di adattarci e prosperare quando un grande cambiamento ci viene imposto.
Digitalizzazione significa molto di più della semplice conversione di file cartacei in PDF elettronici. Tecnicamente, si tratta di digitalizzazione, perché i dati sono ancora bloccati in formati di file che hanno un valore limitato. La vera trasformazione digitale implica reinventare il modo in cui si opera e l'adozione di un approccio orientato al cliente per applicare processi digitali e creare risultati digitali. Per il settore dell'ingegneria, dell'architettura e delle costruzioni, ciò può significare l'utilizzo di fotogrammetria e droni per il rilevamento, l'ispezione e l'acquisizione della realtà, l'intelligenza artificiale, il machine learning, l'analisi avanzata, i motori di raccomandazione e la progettazione generativa e basata su componenti, per citare solo alcuni esempi.
Come si fa a sapere dove ci si trova dal punto di vista digitale? Molti modelli di maturità sono disponibili presso McKinsey, Gartner e altre società di analisi. Tuttavia, questi modelli possono diventare complicati molto rapidamente. Per semplicità, ecco un modello a tre livelli che ti aiuterà a valutare facilmente la tua organizzazione.
Come si fa a sapere dove concentrarsi?
Dipende dal punto di partenza dell'organizzazione, dalla propensione e dalla capacità di assorbire il cambiamento e dalla disponibilità di risorse. Come in ogni modello di maturità, non si può passare dal livello più basso di maturità digitale a quello più alto senza passare per la fase intermedia; non c'è un "tasto speciale" in questo viaggio. Tuttavia, la digitalizzazione è un processo che può essere pianificato e attuato con un'attenta riflessione. Ecco alcune idee per iniziare, con considerazioni per ogni livello:
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Passa continuamente dalla progettazione 2D a quello 3D.
Si tratta di un semplice punto di partenza per chi si trova attualmente a un livello inferiore di maturità digitale.
Utilizza strumenti per progettare in tempo reale con lavori di ingegneria in corso.
Gestisci la tua catena di fornitura in modo elettronico con strumenti che facilitano la condivisione delle informazioni in modo semplice e sicuro, invece di inviare le informazioni via e-mail.
Inizia a curare librerie di componenti, che democratizzeranno la conoscenza istituzionale e contribuiranno a far rispettare le migliori prassi in tutto il tuo portafoglio.
L'obiettivo dovrebbe essere quello di migliorare l'efficienza del lavoro svolto riducendo le versioni dei documenti, sfruttando la progettazione basata sui componenti, applicando l'automazione e creando coerenza nei processi.
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Genera più dati riutilizzabili per migliorare la competitività.
Una volta che gli elementi fondamentali discussi in precedenza sono stati messi in atto, questo nuovo focus ti aiuterà a passare al livello intermedio di maturità digitale. Dovresti già notare i guadagni di efficienza ottenuti passando dal 2D al 3D. Per individuare dati riutilizzabili, considera la possibilità di estrarre informazioni dettagliate da tutto il tuo portafoglio. Ad esempio, se utilizzi costantemente dei componenti nei tuoi progetti, verifica l'efficacia di ciascuno di essi negli asset fisici. Potresti anche essere in grado di creare raccomandazioni e azioni basate su ispezioni e monitoraggi a distanza.
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Offri nuovi modelli aziendali con prodotti digitali pronti per l'IoT.
Con l'efficienza e l'efficacia a portata di mano, le organizzazioni più mature dispongono dei fondi necessari per realizzare cambiamenti davvero rivoluzionari.
Alcune aziende stanno già agendo come integratori digitali, sfruttando la loro esperienza per riunire più fornitori e venditori in singole piattaforme che generano dei digital twin per l'intero ciclo di vita per i loro clienti.
Altre aziende creano nuove esperienze coinvolgenti di metaverso e di rendicontazione di sostenibilità.
In alcuni casi, le aziende mature stanno anche organizzando e mantenendo i digital twin per i loro clienti e fornendo quadri operativi comuni dinamici con dashboard e funzionalità di monitoraggio dei sensori che possono determinare quando è necessario intervenire o suggerire modi per aumentare l'efficienza energetica e migliorare la sostenibilità.
La digitalizzazione è un percorso necessario che stiamo vivendo collettivamente e individualmente. Per le aziende e il settore dell'aziende dell'ingegneria, dell'architettura e delle costruzioni non sarà facile. Le sfide che tutti noi dobbiamo affrontare sono così pervasive. Tuttavia, Bentley è qui per aiutarti a partire da dove ti trovi ora. Indipendentemente dal grado di maturità digitale della tua organizzazione nel 2023, ti incoraggio a non perdere di vista la tua meta e a continuare ad andare avanti.
