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Gestione dei talenti

Due donne che parlano davanti a una finestra con un paesaggio urbano alle loro spalle

Gestione dei talenti

La chiave del successo

Con le loro competenze, la loro dedizione e la loro passione, i colleghi di Bentley sono il motivo per cui possiamo continuare a fare la differenza attraverso il progresso dell'infrastruttura mondiale. Il nostro obiettivo principale è garantire che tutti i colleghi sappiano di essere sostenuti e apprezzati. La nostra strategia globale di gestione dei talenti è essenziale per attirare e mantenere i migliori talenti, rimanere competitivi e garantire il successo e la continua crescita dell'azienda.

La nostra strategia

Mettiamo i colleghi al centro dell'ambiente di lavoro di Bentley, concentrandoci sulla creazione di una cultura inclusiva e coinvolgente. Ci concentriamo sull'arricchire l'esperienza dei nostri colleghi con programmi di grande impatto, promuovendo un ambiente in cui possano creare connessioni memorabili e significative. Sviluppiamo pratiche e programmi che producano impegno, riconoscimento, comunicazione e sviluppo, premiando i nostri dipendenti attraverso un pacchetto completo di riconoscimenti.

I fatti

Al 31 dicembre 2023, la nostra forza lavoro comprendeva 5.200 dipendenti a tempo pieno, in tutto il mondo. Operativi in 66 lingue, i nostri colleghi aiutano a soddisfare le esigenze dei nostri account e utenti distribuiti in tutto il mondo. Sono altamente qualificati con una media di sette anni di servizio e credenziali accademiche avanzate, tra cui circa 130 dottorati e più di 1.300 master.

Tra i colleghi che nel 2024 hanno partecipato al sondaggio annuale di Bentley sul livello di coinvolgimento, l'85% ha dichiarato di essere orgoglioso di lavorare in Bentley e l'87% consiglierebbe Bentley come luogo di lavoro ideale.

Il nostro impegno per i nostri collaboratori

gruppo di colleghi che parlano di un progetto e puntano allo schermo del computer

Appartenenza e inclusione

In Bentley, la cultura aziendale e la strategia di gestione dei talenti si concentrano sullo sviluppo di una forza lavoro globale, sicura e inclusiva. Per noi è una priorità sviluppare e sostenere una cultura in cui ogni voce sia ascoltata. Questo obiettivo prioritario lo raggiungiamo con risorse, strumenti e opportunità completamente inglobati lungo tutto il ciclo di vita dei talenti e ci impegniamo a creare e mantenere una forza lavoro sicura e inclusiva.

donna che presenta un progetto al gruppo visualizzando i grafici di supporto sullo schermo

Responsabilità e impegno

Bentley offre un ambiente di lavoro aperto, collaborativo e collegiale, ricco di importanti progetti professionali, opportunità di carriera e con leader e team motivanti. In Bentley, tutti i dipendenti vengono motivati a proporre e portare avanti i propri progetti e il proprio percorso lavorativo e a realizzarli con successo attraverso l'utilizzo di strumenti, tecnologie e opportunità di sviluppo professionale. Gli obiettivi sono allineati, chiaramente definiti e continuamente discussi.

gruppo di colleghi seduti a un tavolo che puntano a uno schermo e parlano del progetto

Opportunità di crescita

Investiamo nei nostri colleghi attraverso programmi di formazione, tutoraggio, valutazioni delle prestazioni, programmi di riconoscimento e opportunità di carriera per favorire la crescita professionale permanente. Consideriamo lo sviluppo delle competenze e della carriera come una partnership condivisa tra manager e dipendenti. La discussione aperta e continua sugli obiettivi di sviluppo e sui percorsi di crescita è incoraggiata e sostenuta per massimizzare il potenziale.

La nostra risposta al COVID-19

Quando il mondo si è fermato nel lockdown per combattere il virus COVID-19, ci siamo subito mossi per assicurarci che i nostri collaboratori avessero le attrezzature e le risorse necessarie per lavorare da casa, per continuare a garantire il successo dei nostri utenti. La nostra task force globale ha garantito la continuità delle comunicazioni e della formazione fornendo continui servizi di supporto. Il benessere dei nostri utenti ha alimentato il nostro piano di risposta e ci ha spinto a creare risorse di apprendimento per supportarli durante la pandemia. Queste risorse includevano linee guida e pratiche per i manager affinché riuscissero a guidare virtualmente lo staff in modo empatico e fornivano suggerimenti per favorire la collaborazione tra i team così come risorse e supporto per i collaboratori affinché mantenessero un sano equilibrio tra lavoro e vita privata.

La pandemia non è ancora finita e il lavoro flessibile viene visto come la chiave del successo dell'azienda e del benessere dei nostri collaboratori. Abbiamo quindi introdotto il programma IEWP (Infrastructure Empowered Workforce Plan). L'IEWP si fonda su una solida base di fiducia. I dipendenti sono messi in condizione di decidere in modo responsabile ed efficace e a porre il giusto equilibrio nella scelta di lavorare in ufficio o da remoto. Il programma non richiede la presenza in ufficio con una frequenza specifica. Piuttosto, offre ai colleghi la flessibilità di decidere con il proprio manager e all'interno del team la modalità adeguata per raggiungere il successo aziendale e mantenere un alto livello di produttività e coinvolgimento.

Trattenere i migliori talenti in azienda

Siamo orgogliosi di essere un'azienda che offre lavoro ai migliori talenti a livello globale. Le nostre strategie di sviluppo e coinvolgimento dei talenti, tra cui una cultura solida e benefit competitivi, ci consentono di continuare a investire nelle nostre risorse umane e a fare il possibile per trattenere i nostri migliori talenti.

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